En 2009, Disney a accept\u00e9 d'acheter Marvel Entertainment pour environ 4 milliards de dollars, dans le cadre d'une transaction qui semblait alors \u00eatre un pari \u00e9norme sur l'univers des super-h\u00e9ros, mais qui s'est par la suite r\u00e9v\u00e9l\u00e9e \u00eatre l'un des investissements strat\u00e9giques les plus importants de l'histoire de l'entreprise.<\/p>\n\n\n\n
Disney a officiellement annonc\u00e9 l'accord le 31 ao\u00fbt 2009, avant que la transaction ne soit finalis\u00e9e \u00e0 la fin de la m\u00eame ann\u00e9e, s'offrant ainsi un immense catalogue comprenant plus de 5 000 personnages de l'univers Marvel.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 la fin des ann\u00e9es 2000, Disney cherchait \u00e0 renforcer son portefeuille de marques et de personnages capables d\u2019attirer un large public \u00e0 travers le monde.<\/p>\n\n\n\n
Gr\u00e2ce \u00e0 Marvel, la soci\u00e9t\u00e9 a acquis des personnages c\u00e9l\u00e8bres tels qu\u2019Iron Man, Spider-Man, les X-Men, Captain America, les Quatre Fantastiques et Thor, ainsi que des droits exploitables au cin\u00e9ma, \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision, dans l\u2019\u00e9dition et dans les produits d\u00e9riv\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n
La valeur de la transaction s\u2019\u00e9levait, lors de son annonce, \u00e0 environ 4 milliards de dollars, soit pr\u00e8s de 50 dollars par action Marvel.<\/p>\n\n\n\n
Disney ne s\u2019est pas content\u00e9e d\u2019un paiement en esp\u00e8ces : en vertu de l\u2019accord, les actionnaires de Marvel ont re\u00e7u 30 dollars en esp\u00e8ces par action, ainsi qu\u2019environ 0,7452 action Disney pour chaque action Marvel qu\u2019ils d\u00e9tenaient.<\/p>\n\n\n\n
Ce ratio pouvait \u00eatre ajust\u00e9 en fonction du cours de l\u2019action Disney \u00e0 la cl\u00f4ture de la transaction.<\/p>\n\n\n\n
La v\u00e9ritable valeur de la transaction r\u00e9side dans le fait que Disney n\u2019a pas seulement rachet\u00e9 une soci\u00e9t\u00e9 de production cin\u00e9matographique, mais a \u00e9galement acquis un immense portefeuille de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle pouvant \u00eatre exploit\u00e9 \u00e0 maintes reprises.<\/p>\n\n\n\n
Un seul personnage peut ainsi donner lieu \u00e0 un film, une s\u00e9rie, un jeu, une bande dessin\u00e9e, des produits d\u00e9riv\u00e9s et des licences commerciales ; il est \u00e9galement possible de r\u00e9unir plusieurs personnages dans des projets communs au sein d\u2019un m\u00eame univers.<\/p>\n\n\n\n
Ce mod\u00e8le a permis \u00e0 Disney de g\u00e9n\u00e9rer des revenus \u00e0 partir des m\u00eames actifs via de multiples canaux et march\u00e9s \u00e0 travers le monde.<\/p>\n\n\n\n
Au moment de la transaction, Disney avait indiqu\u00e9 s\u2019attendre \u00e0 un impact positif \u00e0 long terme de cette acquisition, m\u00eame si l\u2019op\u00e9ration devait initialement peser sur le b\u00e9n\u00e9fice par action.<\/p>\n\n\n\n
Mais la strat\u00e9gie \u00e9tait claire : utiliser le r\u00e9seau mondial de Disney pour \u00e9tendre la pr\u00e9sence de Marvel et transformer ses personnages en marques \u00e0 fort potentiel de croissance \u00e0 travers le cin\u00e9ma, la t\u00e9l\u00e9vision, les produits d\u00e9riv\u00e9s et les licences.<\/p>\n\n\n\n
C\u2019est pourquoi ces 4 milliards de dollars ne repr\u00e9sentaient pas simplement le prix d\u2019une entreprise, mais le co\u00fbt d\u2019acquisition d\u2019un vaste univers de personnages et d\u2019histoires capables de g\u00e9n\u00e9rer des revenus pendant de nombreuses ann\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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